Siema, miło ze tutaj wpadłeś/aś! Pomyśłałem, że fajnie będzie się przedstawić i opowiedzieć trochę o sobie. Za mną lata doświadczeń, prób i projektów. Każdy etap mojej drogi nauczył mnie czegoś, czym dziś mogę się dzielić. Zobacz, jak wyglądała ta podróż – od pierwszych pomysłów do miejsca, w którym jestem teraz.
W 2016 roku zostałem współzałożycielem Hunt Run – biegów z przeszkodami połączonych z festiwalem muzycznym, które tworzyłem wspólnie z bratem. To była odważna wizja: połączenie sportu, dobrej zabawy i atmosfery, której brakowało na rynku eventowym.
Zaczęliśmy od zera – pierwsza edycja przyciągnęła 43 uczestników. Z roku na rok rosliśmy, aż w szczytowym momencie gromadziliśmy 20 tysięcy ludzi rocznie. Średnia dla konkurencyjnych imprez wynosiła 800 osób, a u nas na jednej edycji pojawiało się nawet 3 000 biegaczy plus ich rodziny i znajomych.
Moja rola była jasna – odpowiadałem za digital marketing: strony internetowe, kampanie reklamowe, automatyzacje, e-mailing, budżet reklamowy rzędu 200–250 tys. zł rocznie.
Przełom nastąpił w 2017 roku, gdy poznaliśmy Marka Piaska. Razem stworzyliśmy pierwszy w pełni zaprojektowany lejek sprzedażowy. Efekt? Potężny wzrost i ogromny skok w profesjonalizacji całego projektu. Hunt Run osiągał obroty na poziomie 1,5 mln zł rocznie i stał się największym wydarzeniem tego typu w Polsce poza Runmageddonem.
👉 Zapamiętałem tą lekcję na długo - można stworzyć projekt, który porwie tysiące ludzi, ale prawdziwa siła tkwi w łączeniu wizji z procesami i marketingiem.
Kiedy covid zatrzymał branżę eventową, dołączyłem do Packhelp jako Marketing Automation Specialist. Po raz pierwszy zobaczyłem, jak duże firmy budują swoje procesy i automatyzacje.
Później trafiłem do Bold (Life Career, My Perfect Resume, InterviewMe, Zety) jako Senior Marketing Automation Specialist i Project Manager. Odpowiadałem za projektowanie procesów marketingowych, skuteczność kampanii mailowych w skali setek tysięcy użytkowników i prowadzenie projektów w międzynarodowych zespołach.
Ten etap dał mi ogromną wiedzę o skalowalności, zarządzaniu i łączeniu marketingu z technologią. Z czasem poczułem jednak, że chcę tę wiedzę wykorzystać, by pomagać przedsiębiorcom – dlatego przeszedłem na freelance.
Kiedy przeszedłem na freelance, zacząłem wykorzystywać doświadczenie zdobyte w korporacjach, aby wspierać mniejszych przedsiębiorców. Projektowałem ścieżki automatyzacji marketingu, integrowałem narzędzia i budowałem lejki sprzedażowe.
To nie była tylko praca wdrożeniowa. Często siadałem z przedsiębiorcami, by poukładać ich procesy i wskazać kierunek. Łączyłem w sobie rolę architekta systemów oraz partnera strategicznego.
Zrozumiałem wtedy coś ważnego: biznes musi najpierw działać dla samego przedsiębiorcy. Dopiero gdy daje mu jasność i spokój – może skutecznie przyciągać klientów.
👉 Dlatego dziś moją filozofią jest pomaganie przedsiębiorcom w budowaniu biznesów, które wspierają ich twórców – nie odwrotnie.
W 2024 roku zacząłem mocno zgłębiać świat sztucznej inteligencji. To był przełom – AI otworzyło zupełnie nowe możliwości w marketingu i biznesie.
Zaczęło się od prostych eksperymentów (strony, grafiki, teksty), a szybko przerodziło się w tworzenie wideo, modeli biznesowych i automatyzacji wspieranych przez AI. Pomagałem firmom wprowadzać AI do codziennych działań – od prostych usprawnień po kompletne ścieżki marketingowe.
Z typowego wdrożeniowca stałem się coraz bardziej mentorem i przewodnikiem, który nie tylko buduje rozwiązania, ale też pokazuje przedsiębiorcom, jak sami mogą w pełni korzystać z AI.
👉 Moje podejście: AI nie zastępuje ludzi. AI daje im wolność – dzięki niemu przedsiębiorcy mogą skupić się na tym, co naprawdę ważne.
Dziś pracuję na styku dwóch światów.
Z jednej strony wspieram korporacje i duże organizacje, gdzie liczy się proces, system i skala. Wiem, jak projektować złożone ścieżki, automatyzacje i procesy, które działają w środowisku tysięcy użytkowników i globalnych rynków.
Z drugiej strony pomagam przedsiębiorcom i mniejszym firmom, które potrzebują prostych, skutecznych rozwiązań. Doradzam im strategicznie, tworzę dla nich systemy i uczę, jak wykorzystywać nowe technologie – tak, żeby ich biznesy były stabilne, uporządkowane i naprawdę działały dla nich, a nie przeciwko nim.
Nie chodzi o to, żeby pracować więcej i szybciej.
Chodzi o to, by z hałasu i nadmiaru wyciągnąć esencję – kilka kluczowych działań i systemów, które naprawdę przesuwają biznes do przodu.
Zamiast gubić się w dziesiątkach narzędzi i pomysłów, skupiam się na prostych rozwiązaniach, które dają największą dźwignię.
Dla mnie biznes zaczyna się nie od rynku, ale od człowieka, który go tworzy.
Systemy, strategie i automatyzacje mają służyć przedsiębiorcy – dawać mu wolność, spokój i przestrzeń na życie, zamiast wciągać go w wyścig bez końca.
Dzięki temu firma może rosnąć zdrowo, a jej twórca nie traci energii ani sensu.
Nie wierzę w zapierdziel dla samego zapierdzielu.
Wierzę w laserowe skupienie – w odrzucanie tego, co zbędne, i koncentrowanie się na kilku decyzjach i procesach, które robią największą różnicę.
To one wyznaczają tempo wzrostu. Reszta jest tylko szumem.
Kliknij poniżej i wybierz termin. Zaczynamy od prostego planu dopasowanego do Twojej sytuacji.